怎样在农村的山上找到值钱的兰草

怎样在农村的山上找到值钱的兰草

你好，老铁，很高兴回答你这个问题：

怎么寻找兰花？

1.地理选择：

小编了解到：广东、广西、云南、贵州、海南、福建、等地都有野生兰花，这些地方由于自然条件的差异，兰花的种类也不尽相同。

但是由于人们对兰花保护理念的欠缺，无论是否值钱，野生兰花只要被发现，就会被采挖移栽。

如果要找到野生兰花，只有去人迹罕至的地方才有可能找到。

2.环境选择：

兰花喜阴，忌光照，一些腐生兰花生长在腐烂的木头之上，周围布满青苔，只有水多的地方才能生存，比如深山山涧旁边，隐蔽溪流附近等。

什么样的兰花值钱？

其实兰花并不是野生的值钱。相反，许多野生兰花株型一般、茎叶夹角一般、花型一般、香味一般，并没有人工培育出来的出众，但是由于人们错误的认为只要是野生的就是好的，让这些本该自由生长的兰花遭到灭顶之灾。

值钱的兰花应该有君子般的叶型，有的兰花叶子众多，低垂下来，长的像“草”，如何还有精心呵护的心情？只有叶子挺立，株型紧凑的兰花才有欣赏价值。当然，还有一些叶艺兰花，绿色叶子上面有条形或者是其他形状的白色条纹，也非常漂亮。

值钱的兰花应该花色鲜艳，花形美丽的。例如梅瓣:外三瓣短圆、质厚、对称。形似梅花，捧瓣起兜，有白头且抱紧，唇瓣舒展、坚挺而不后卷。

宋梅为梅瓣中的典型，荷瓣，形似荷花，奇瓣等等。

兰花固然美丽，如果用低俗的金钱去采挖一些国家明令禁止的野生兰花品种，这种行为就得不偿失了。

俗话说：君子爱财，取之有道，请善待每一棵野生的兰花，对于它们生存不易，我们应该善待。

老板娘私下给老板司机每月5000块钱

10年前，我在一个企业给老板做专职司机，成了老板最信任的人。老板娘授意我监视老板的一举一动，我照做了。两年后，老板扶持我独立创业，我便有了属于自己的公司，成就了我的事业。

老板的情缘

22岁那年，我退伍返乡，到本市一个民营企业做老板的专职司机。

老板姓袁，三十五六岁。他与妻子外出打工10年后，于5年前用自己积累的资金、技术、经验和人脉创办了一个集生产、经营于一体的集团公司。袁总担任董事长，他的妻子陆姐任财务总监。袁总头脑灵活，很会来事儿，夫妻俩配合默契，辛苦打拼，管理非常规范，公司发展势头强劲，经营利润节节攀升，越来越火。

三年前，陆姐怀上了二胎，大孩子也该上小学了，不能再由爷爷奶奶照看，她便从公司退出，当起了全职太太。公司就由袁总管理，虽然向社会公开招聘了一些管理人员，但毕竟还是抵不上精明能干又能吃苦的陆姐，袁总的工作任务加重，压力更大了。任何事物都是两面的，越是这种压力和独立行事的锻炼，让袁总显得更有魄力更有魅力，围在袁总身边转的人不仅仅只有客户，还有不少有诱惑力的年轻女性。

公司的业务量越来越大，接待客户的时候也比较多，袁总很多时候都在应酬。那一次，来了一个很有实力的大客户，对方希望能与我们公司合作，但却想把价格压到最低，而袁总得考虑自身成本，始终咬住不松口。第一次谈得不愉快，都给对方留了一个“再考虑”的余地。对方可不是一个省油的灯，专门落实几个人组成一个攻关队，驻在我们市里。

攻关队的队长希曼，是一个30岁上下的大美女，个子高挑，身材凹凸有致，典型的S曲线，晰，一双勾人的大眼睛配上一对小酒窝，娇艳欲滴。最诱人的是，她很会说话，朱唇微启，露出洁白的牙齿，声音甜而脆，很有粘性，肉巴巴娇滴滴的语气，只要是个正常男人，遇上了都是无法抗拒的。

希曼每周至少要与袁总见两次面，要么带上一只奶茶，要么约袁总出去喝个下午茶，或者到咖啡厅闲聊，慢慢的他们就越来越熟络了，说话也随便起来。袁总也经不得希曼的软磨硬泡，谈判的双方各自做了一些让步，终于达成了合作协议。

那个周末，希曼便约袁总出去好好庆祝双方合作的成功。希曼不愧是公关高手，不仅安排了高档酒店的聚餐，还安排去唱歌，让袁总玩得非常尽兴。我作为专职司机，老板没有叫我离开，我也只好等着，我在停车场里的车上睡着了，也不知道睡到了什么时间，第2天早上醒来，没有见到袁总出来，我想糟了，这下子误事了，说不定是袁总没有看见我的车子，打车走了吧，这下可惨了。拨打袁总的，显示为关机，我只好继续在停车场候着，双眼盯着酒店的大门。大概8:00时左右，只见袁总和希曼手拉手从酒店出来了，我这才知道发生了什么。

从那之后，袁总隔三岔五去希蔓住的酒店，一起吃饭、喝茶、K歌，很多时候整晚没出来。后来，袁总干脆叫我送到即走，第二天早上再来接他。我知道袁总这是在玩火，要是被陆姐知道了，家庭大战肯定会爆发，可我是老板最信任的人，我当什么都不知道，没事人一般。

受命于危难之际

时间过了将近半年，那天早上，我照例开车去接袁总到公司上班。按照日常习惯，袁总早上8：00会出门，可这一天，我等到快9：00，才见袁总走出住宅楼大门。我走过去为他开车门，只见他脸色阴沉得可怕，隐隐约约看到脖子上有被挠伤的血痕，高高竖起的衣领未能全部挡住。他不开口说话，我也不便于问，只闷头开自己的车。

到了公司楼下，袁总下车时吩咐到：“你去把她送到医院检查一下，我不小心把她碰倒在地，不知道受伤没有。”我知道这个“她”肯定是陆姐：“不等你一起去吗？”袁总一边下车一边说到：“我今天要接待重要客户，没时间。”

陆姐对待公司员工很好，对我更是关爱有加，听到老板的交代，我调转车头直奔袁总的家。接到陆姐时，只见她眼睛红肿得厉害，估计是哭了较长时间，不过看到我时，还是强装出笑来。看到她的笑，我的心像是被芒刺扎了一般，隐隐地疼得厉害。她走路一瘸一拐，我过去扶她上车：“陆姐，腿摔伤了吗？”她没回答，只是轻轻地点点头。

“小兵，你袁哥最近都和什么人来往？”估计袁总的事情已败露了，但我不愿让陆姐伤心：“就是客户和公司员工，没看到与其他什么人来往。”在交谈中得知，昨天晚上陆姐发现袁总手机里有一个叫希曼的人，相互之间发了不少短信，有谈业务的，也有一些不太正常的信息。陆姐要丈夫给个说法，两人便在争抢手机的过程中发生了抓扯，袁总的脖子被抓伤了，陆姐被重重地摔在地上，袁总当场向陆姐赔不是、道歉，但并没就希曼的问题说清楚。陆姐便交给我一项重要任务：“小兵，我每个月另外给你6000元的工资，你帮我把他看着点，有什么异常情况及时向我报告。今后还会给你好处的。”我不假思索地回答：“陆姐对我的好，我一直铭记于心！你交代的事情，我一定照办，额外的工资、好处就不必了。”

把陆姐送回家返回公司时，已经快中午12点了。袁总心情不好，不愿到食堂吃午餐，我便到食堂专门准备了小份菜送到他办公室。

午饭后，袁总交给我10000元钱，叫我用自己的身份证购买一个手机、办一张手机卡，手机不用太好，剩下的钱归我。老板的安排，就是我的工作任务，我只有照办不误。当我把手机交给他时，他又不容商量地给我说：“手机就放在你身上，但你不能用，它会接到一些重要信息，你只需在第一时间将信息转告我就行了。”我心领神会。

陆姐和袁总这场博弈，都因为对我的信任，都因为我工作性质的特殊，把矛盾转嫁到我的身上，我将怎样处理这件事呢？如果我帮陆姐，随时可以将手机上的信息告诉她，但那会加剧他们之间的矛盾，陆姐受的伤更大，我也面临被老板扫地出门；如果我帮着老板一起欺骗陆姐，那样陆姐太可怜了，老板可能也会越走越远，家也保不住。这两种情形都不是我想看到的，我到底该怎么办？

接孩子回家

新手机接到的信息不多，全是希曼一个人发来的，一般都是几点在什么地方，我也不用回，口头转告袁总，袁总按时赴约。这个办法确实让袁总做到了两全其美，但我心里却非常难受，我成了帮着老板一起欺骗老板娘的帮凶，真不想继续下去，但又舍不得丢掉这份高薪的工作。

有一次下午2点，新手机接到短信：下午5点机场接机。当时袁总正在开会，我不方便把信息转告给他。我便给陆姐打，告诉她袁总请父母过来吃晚饭，叫她做好饭菜。我又私自开车到袁总的父亲家：“袁总因为工作忙，很久没回来看望你们，让我过来接您二老今天过去用晚餐。”两位老人乐呵呵地上了车。

回到公司时，袁总已经回到办公室，我把手机收到的信息转告给他。他有些不快：“刚接到家里打来，今天我父母到家来了，二老想看孙子。你陆姐忙着准备晚餐，我要到学校去接大儿子回家，去不成了，到时你开车到机场去接一下吧。”我应承着。等我把老板送到学校接回孩子，时间早已过了5点。新手机又收到短信：“在机场等。”我调转车头，但我并不想快速到达，便慢悠悠地欣赏着路边的风景。

等我到达机场时已是晚上6点半，只见希曼站在机场出口，焦急地东张西望。当看到我的车向她靠近时，脸上怨怒的神色舒缓了些。当我摇下车窗叫她上车时，可能是没看到袁总的缘故吧，脸色突然变得特别难看。等她上了车，我未作任何解释，这不是我该解释的，把她送到住处，调头就离开了。

第二天，希曼气冲冲地跑到袁总的办公室来理论，他们关上门好一阵激烈的争论，两人闹得很不愉快。临别时，希曼甩下一句话：“从此一刀两断！”这是我希望看到的结果。

新手机有一周时间没有收到任何信息，我正在暗自庆幸，可袁总坐不住了，叫我把新手机递给他，主动向希曼发出了邀约，又开启了他们之间新的情爱历程。

车出了故障

“上午11点桃花岛。”一个周末，新手机又收到信息。老板从北京出差回来，10点钟到达机场，看来希曼的信息掌握得非常准确。我在机场接到袁总时就把信息转告给了他。

到桃花岛有两条路，其中一条最近的路要经过袁总居住的小区，另一条路要绕远，但僻静，不打眼，袁总自然叫我绕道而行。从机场出来刚走到一半的地方，我做了手脚，车子突然刹在路中间：“袁总，车出故障了，你坐在车上，我下去检修。”老板无奈地看看手表，显得有些焦急，但也没有办法，在这偏僻的路上，要想打个车，那根本不可能，只有等我修好才能走。

我趴在车底下找事故原因，悄悄给我老婆发了短信：“车出故障了，带上孩子，去接上陆姐和2个孩子，租个车来接我们，一起到桃花岛去玩。”不到半个小时，老婆和陆姐带着三个孩子一起过来了。老板的大儿子抱住袁总，撒着娇要礼物，缠着不放。我也很快把车修好了，两个车带着两家人，嘻嘻哈哈地往桃花岛开去。

希曼看到我的车牌号，焦急失落的表情一下子变得喜出望外。袁总生怕出岔子，让大儿子摇下车窗，把头探出去看外面的风景。这一招真灵，希曼转身回到行道树下的坐椅上，背对着我们坐下，估计气得快哭了吧。

袁总下车一手抱上小儿子，一手挽着陆姐，大儿子在前面蹦蹦跳跳，好幸福的一家人。袁总努力想避开希曼，我一边走一边拍照，故意引导两家人从希曼身旁走过。希曼气得脸都紫了，转身到停车场，“轰”地一声，把油门踩到最大，一溜烟跑了。

过了几天，听说希曼回公司总部去了，对方公司派来一个小伙子负责与我们公司的合作业务。

结局

有一段时间，袁总像个瘾君子，沉重的失落感让他打不起精神来。我知道，他的心理需要修复，他和陆姐之间的感情也需要修复。

我整天寻思着如何策划一些活动，创造一些条件，不留痕迹地让他们重归旧好。

我老婆在中间充当了一个非常不错的联络员，把陆姐和两家的孩子经常召集在一起，我自然把袁总捎上，让他感受到作父亲的责任和家庭的温暖，在天伦之乐中，淡忘那段崎恋。

当袁总平静下来，坦然地给我谈起那段不光彩的经历，后悔自己迷失了方向，弄得自己疲惫不堪，也庆幸自己悬崖勒马，迷途知返，没有造成严重后果。

为了表示对我的感激，他投资开办了一个子公司，将其中29%的股权给了我，让我去担任董事长，结束了我专职司机的生涯。

[这是一个朋友讲述的自己的亲身经历。他的故事告诉我们：

不要把所有的监督都当成恶意，出于真心的关爱，监督必将成就你！

不要利用别人的信任，也不要辜负别人的信任，而是要用真心对待，用感恩的心、感恩的行动回报别人的信任！

监督不是打小报告，更不是挑起矛盾和事端，工作要讲方法，为人也要讲艺术！

欢迎留言讨论！]

而麦当劳却要竖着排队

如果问你

一天中最浪费时间的事情是什么？

你是不是和盛景哥有一样的答案：排队！

出门堵车排队，吃饭等餐排队

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哈哈，常常排队的你

是不是也会遇到下面这种情况？

总觉得别人的队是最快的，

东张西望，最后可能还是一场空~

☟☟☟

星巴克横着排？麦当劳竖着排？嗯？星巴克排队还有讲究？

你有没有注意过

星巴克的队伍是横着排的

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可能你会说：这有什么稀奇？

不过是受环境限制罢了~

但纵观所有星巴克，范儿发现：

绝大多数的星巴克都是横向排队的

就连1971年全球第一家星巴克

顾客也是横着排队的

▼

这是为什么呢？

官方说法是这样的：

这源于星巴克自己的公司使命

▼

这样所谓公司使命的答案

你可能会和范儿一样嗤之以鼻，并不赞同

你甚至还可能会说：

为什么一个横向排队

就牵扯了公司文化和使命？是不是太夸张了？

别急，等你了解了排队的“内幕”

你就知道：这些其实都经过设计和考量的

从技术上看横着排队

是出于星巴克理念中社交属性方面的考虑

使顾客与顾客之间产生交流

可能是直接的搭讪，也可能是隐性的交流：

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除了社交考虑之外，还有最重要的一方面

就是优化购物体验

1、缓解焦虑感

当顾客站在柜台前面，能够很清楚的看到墙上的商品价目单，并且视线不会被排在前面的顾客阻挡。挑选的时候能打发时间（或者看到柜台里忙碌的工作人员），就会有效减少排队等候的烦躁。反之，影响视野的排队就会加深顾客的焦虑感。

2、仪式化观感

横着的吧台相当于一个完整的制作流程展示，你可以看到咖啡师操作的全过程，通过饮品制作仪式化的过程让顾客潜在而自主的在心里提升这杯饮品的价值：嗯，这杯饮料做起来很麻烦，确实值这个价格。

3、避免制造拥挤感

员工的作业吧台是横向的流水线，所以顾客在面对吧台左侧排队，而在右边取咖啡，形成秩序可以避免走道拥堵。

送餐口有一排座位

这样的设置是为了鼓励顾客和吧员交流

也有人称这是「家属区」

这样的配置，更巩固了星巴克所传递的文化

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那么，麦当劳为什么是竖着排队？

麦当劳作为快餐业的鼻祖

一直致力于营造更热闹、快节奏的氛围

纵向排队，顾客之间是背与面的接触

“看不见头”的等待+快节奏就餐

刚好迎合了麦当劳的调性

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1、营造快节奏环境心理

竖着排队，会让大家产生焦虑感

在后面排队的时候会想前面怎么这么磨叽

轮到自己点餐的时候总会觉得后面排队的人会不耐烦

所以大家点餐时都是火急火燎的

以为是饿了，其实这和大家排队的心理有关

2、提醒顾客尽早作出决策

麦当劳店面往往在门口就贴出了

当日推荐的套餐组合，并把主推产品贴在室内

（现在很多地方还有屏幕点单加快点餐效率）

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3、减少服务员移动

还有工作人员的位置

基本大家回个头就能把炸鸡汉堡放在你的餐盘里

最远就是去做个甜筒，距离也就几步

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不管是横着排队的星巴克还是竖着排队的麦当劳

在排队方面，大佬们就经过了这么多的考量

除了定位了餐厅的文化和使命外

其实早就摸透了顾客的心思

除了横的、竖的、还有弯的……

去过迪士尼，就知道排队的痛！

“世界上最远的距离不是天涯海角

而是飞跃地平线就在眼前

我还要排两小时的队......”

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迪士尼的排队设计套路你懂吗？

她往往给人的错觉就是：

转个弯以为下一个就是你

实际上，可能还要再转180个弯！！！

去过一次以后，设计者的小心思就暴露无遗了！

范儿算是看透了！

总是喜出望外以为下一个就是我，

结果确是望穿秋水，山路18弯！

排队三小时，刺激三十秒

哈哈哈，是不是你的真实写照呢？

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“人多不排队、排队不受罪”的动线设计

人多的时候怎样排队才能不那么受罪？

这就要提到动线设计了。

带你看一个动线设计的优秀实例

你肯定就懂了！

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这个优秀的动线设计实例就是宜家

看懂的人大多都会对他的动线设计表示佩服

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仅从宜家的动线图来看

就会发现宜家内部人流动线规划非常科学

几乎令消费者无法错过任何一个角落

回想一下，每次你踏入宜家门口

你是不是每次都被“导线”默默地引导着走完所有角落

而且总是会买更多的东西？

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更重要的是

合理的动线分散了人流延长了购物的时间

会让出口等着买单的队列不至于特别的长

开店不就为了赚钱？

不对，是为了赚更多的钱

于是抱着这样的雄心壮志

大佬们设计了这么多的小心思