一村一辅警推进会
基于邵阳社会治安的历史性变化。上世纪末，邵阳的治安不好，可能还有些网友记忆犹新。通过十多年的努力，邵阳平安建设取得历史性成就，一个直观的表现就是综治民调得分从全省靠后跃居全省前列。
基于邵阳创造经验的可复制性。邵阳2016年，回应民众呼声，在全国首创推行“一村一辅警”战略，在全市3299个行政村建设辅警工作站，每个村配齐配强一名专职驻村辅警，加强派出所警务辅助力量，着力破解基层治理难题。辅警相当于警察中的“全职医生”，要负责矛盾调节、交通疏导、消防安全、户政服务等八个方面的工作，是非常辛苦的，让我想到了帮老人上树抓猫的片警。
基于邵阳这方面工作的不断探索。如何让驻村警察安得下心，工作有奔头，邵阳在提高保障水平、推进智能化管理方面持续在努力。
5分钟讲话时间2分钟拍马屁
虽然最近马云因为支持“996”工作机制，被网友口诛笔伐，让他一直以来的形象大打折扣，形象一落千丈，不过，刚才看了他演讲提到的“很多企业家们在座谈会上面，领导跟大家听取意见，给每个人5分钟，我发现很多企业家3分钟都自吹自擂，2分钟拍马屁，啥都没说。”我觉得，他说的还是有一定道理，也给马云赢得了一定的分数。
这是马云在4月24日“2019绿公司年会”的一次演讲。马云表示，真正好的营商环境是完善的法治环境。不管企业做得多好，也必须依法办事。“你犯法，不管你多好，照样都要受到处罚。但是也必须依法办事，我们只有建立在一个良好的依法环境的基础上面，才能够把这个社会推向更好。也只有在依法治国，建立法治环境的情况下，完善信用体系，只有这样营商环境才能真正地走起来”。马云还提到，如果领导在听大家意见时，如果你不讲真话，不讲实话，怎么让我们的部门做经济战略的判断和决策？所以，我希望大家讲真话、讲实话、讲可行的话，真正的建立亲清关系”，话是有道理，但没说到本质。
我在很多场合，参加过这样的活动，当各个职能部门，特别是那些掌握大权职能部门一把手参加听取企业家的声音，很多企业家，就只有5分钟时间，但长篇大论的对企业做介绍，最后的两分钟就是说工作做的如何如何的好，那个马屁拍的真的很让人肉麻、恶心，但只要参加这样的活动，就会觉得，貌似这种情况都比较普遍，这里有几个原因：
1、企业家不想。特别是做企业的，一直秉承低调做人做事的理念，那就是，在大佬们都参加的活动，我不去出风头，也不想因为说实话、讲真话，一不小心，把职能部门领导得罪了，不然，以后会有好果子吃，风险太大，导致他们不愿意去说真话，祸从口中出，讲的就是这个道理，很多企业家在社会上打拼了几十年，太明白这个道理了。
2、都不想出风头。很多企业家，喜欢把提意见的皮球，踢给其他企业家，特别是那些敢于说实话的企业家，这样自己可以避免说错话而带来大风险。说白了，就是不想给自己挖坑，给别人机会，也算是企业家们最圆滑的处事风格了。
3、社会环境如此。因为很多人说了实话，日子最后不好过，导致干脆沉默不语，或者趁此机会，自我介绍一下，再拍下马屁，让领导高兴。
4、可能是国人的本性如此吧。大家拍马屁习惯了，不太习惯于说真话实话，长期如此，实话真话就变得很金贵了。
说白了，大家不是不想说，而是不敢说，这就说明，我们说实话真话的成本和风险太大，我想，马云应该明白这个道理，只是，他并没有说出来，而是把大家不说实话真话导致职能部门的判断失误，归咎于企业家们不说真话实话，却没有看到其中的本质。
综合治理中心干什么的
社会治安综合治理工作中心职责
一、整合综治资源，形成工作合力，充分调动一切积极因素，努力形成多层次、高密度的治安防控体系。严厉打击多发性、惯习性犯罪，整合辖区突出治安问题，协调处理影响辖区社会稳定的因素，为经济和各项事业的发展创造良好的治安环境。
二、贯彻上级相关工作精神，定期分析治安形势，研究制定维护社会稳定和社会治安的对策、措施，并认真组织实施，为党委的正确决策当好参谋。
三、逐步健全矛盾纠纷调处工作体系。
1、完善组织网络。逐步形成街道调处中心――社区调委会――调解小组――民调信息员、志愿者的组织网络，民调组织和民调工作者要切实履行工作职责，认真贯彻预防为主的方针，把工作重点放在排查上，做到抓早、抓小、抓苗头。
2、加强信息工作，做好矛盾纠纷的信息报送。综治职能部门和各社区、各有关单位每周报送一次相关情况，对突发事件、重大事故等事件及时报送，遇到重大、复杂事件或纠纷，及时争取上级的支持，主动接受上级部门的监督和检查。
3、规范调处程序，对辖区出现的矛盾纠纷、治安问题要做到“六统一”。即：统一分流事件的处理单位或部门；统一受理来信来访、矛盾纠纷；统一协调疑难复杂的矛盾纠纷；统一跟踪调处过程；统一监督办事效率不高的现象；统一归档资料、案卷。
4、健全调处制度。建立并严格执行窗口接待制、首问负责制、领导包案制、交办督办制、责任追究制，对各类矛盾纠纷要件件有答复，严防推诿扯皮现象的发生。
上官萌萌
