如何管理好一个工厂

2023-02-18 22:30:22 数码科技 1396

如何管理好一个工厂

从学徒到自己创业，我管理了20多年的工厂。由于没有在大公司任职的资历，更没有在大公司做管理的经验。

工作中什么事情都是摸着石头过河，出了错再总结经验，不断的交学费，不断的跌倒再爬起来。

一直以来我认为自己就不是一个合格的工厂管理者。并犯了如下的几点错误。

第一、和员工走的太近，也不是说走近不好，但是走的太近了会产生一些问题。比如会拉高一些员工的期望值。其实员工刚进厂的时候，大多有自己的觉悟，如不能迟到早退，犯的错误会遭到处罚。而一旦走的太近，这种处罚会让员工产生失望的情绪。（不是玩的好好的吗？犯了一点错就处罚我）

甚至会促使某些个别的员工变得比以前更骄傲和难以管理，感觉这个厂里缺了他就会倒闭一样。

老板和员工走得太近的原因不外乎。怕工人离职，现在工人不好找。其实有时候你越怕鬼就越会出鬼。

第二、员工犯了错，能忍则忍，没有进行一个及时的处罚，但这个错误还是埋在老板的心里了，一旦错误累积过多。下次犯错又刚好又碰到生意上遇到烦心事，一旦火气不好，发了脾气说两句就接受不了。

原因还是以前犯了错误都没有这样批评的，今天为什么针对我？本来是一个蛮正常的批评事情，由于以前没有做好，现在性质就变了。

这是自己不够大度，既然员工以前犯了错误，没有进行及时批评要求及时改正本就是错了，

现在你没有进行及时处理而记仇埋在心里就是错上加错。再就是一定要尝试着控制好自己的情绪。

第三、要用发展的眼光去看待问题，解决问题。只有发展了赚钱了一些矛盾才会迎刃而解。比如一个工厂最忌讳的是一人一岗，而没有替补队员。这样员工就会拿离职威胁你，而厂里在不断的发展，多请一个人作为备份。上述的问题就不存在。

我总结了一下管理好一个工厂，要制定明确清晰的规章制度。奖惩制度。要求管理者不带任何情绪的不偏不奇的执行。规矩立起来后，准时发放当月工资，以后的事情按章执行就好办了。

经营自己的人生语录如何管理好一个工厂

能做什么生意养家糊口呢

【顽石观点】干自媒体吧，最热门的行业。如果你有出色的外貌条件更好，如果没有，丰富的人生阅历也是个有利条件。

至于养家糊口，50多岁了，正常情况下孩子也该长大了，能放下的就放下吧，毕竟己年过半百。可以尝试干点自己感兴趣的事，例如自媒体，如果能因此有些收入更好，既使不能也可自娱自乐。说几位身边的“能人”，看是否会有启发。

一、卖水泥的老板娘。去年年初家里搞装修，水泥沙子送货的是两夫妻，都50多岁了。有时候老公来送货，量小的时候，开三轮车来。有时候老婆来送货，量大的时候，开卡车来。到年底时还有点零活没干完，急需要两包水泥，给老板娘打不接，发不回。

直到半个多小时后，才回过来解释说，“不好意思，刚才我在上直播，不方便回复，有什么事情么？”说实话，当时惊的我半天没回过神来。

过后同家里人说起这事，孩子说，这有什么稀奇的，网上那个广西“巧妇9妹”不就是靠拍视频火的么，据说年收入过千万呢。虽然“巧妇9妹”可能更成功一些，但是毕竟离我很遥远，远不如身边不太起眼的人，给我的冲击力大。

二、退休女工再创业。我的一位女同事，50岁企业退休后，因为退休金比较少，就去商场帮人卖热水器，那天我刷朋友圈，偶然看到她拍的视频，旁边是热水器的广告，据说，她现在已经自己代理了某品牌热水器，而且销量很好。镜头前，她看着很年轻，一点也不像我从前认识的那个人，如果不是她先做了自我介绍，我甚至不会认出她。

你看，这世界上是不是有很多种可能。确切的说，是这世界正在把许多不可能变成可能。你也50多岁，又不想打工了，那不妨也试一试，说不定你就是下一个网红呢。

当然了，我说的两位都是女士干的事儿，如果你是位男士的话，还是多去看看传统行业，毕竟男士50多岁，能从事的工作领域要宽的多，网上的事还是让闲着没事干的女人们去折腾吧。

【顽石总结】人生就那么长，什么年龄干什么年龄的事，凡事量力而行，虽然大器晚成者也有，但毕竟是少数或者特例。别人的人生经历不可复制，可做参考，望能得到启示。

我是@职场顽石。职场中一块顽强的石头。敬请关注。